Apakah Pemimpin Anda Sebuah JUARA?

[ad_1]

Bukankah sebagian besar organisasi akan mendapat manfaat, jika pemimpin mereka, adalah juara? Jika, hanya, individu, yang memimpin dan mengarahkan kegiatan, strategi, dan rencana aksi, siap, bersedia dan mampu, untuk JUARA penyebab yang benar, dan bertahan, dengan komitmen tertinggi, untuk memenuhi, dan mendapatkan kepercayaan, dibutuhkan, untuk membuat perbedaan menjadi lebih baik, daripada menyaksikan kelangkaan kepemimpinan asli yang nyata, yang saat ini sering terjadi, kelompok akan berkembang , dan lebih baik melayani kebutuhan, sasaran dan prioritas terbaik, dari para pemangku kepentingan dan pemangku kepentingan mereka? Dengan mengingat hal itu, artikel ini akan secara singkat mencoba untuk mengidentifikasi, mempertimbangkan, dan berdiskusi, menggunakan pendekatan mnemonik, mengapa ini adalah cita-cita terbaik, kita harus menuntut, para pemimpin kita, bertemu dan melampaui!

1 Karakter; kreatif; pintar: Hakim kebugaran seseorang, untuk menjadi pemimpin sejati, dengan tingkat yang benar, dan kualitas karakternya! Ketika tipe orang yang tepat, siap, bersedia dan mampu, untuk melanjutkan, dengan cara yang kreatif, dan bergerak maju, dengan cara yang cerdik dan beritikad baik, manfaat organisasinya dan berkembang.

2 Penyembuhan; kepala / jantung: Tujuan seseorang, dalam memimpin, harus, untuk menyatukan orang lain, dengan cara penyembuhan, fokus pada kepentingan terbaik kelompok! Ini membutuhkan penggabungan komponen emosional dan logis seseorang, menggunakan keseimbangan kepala / jantung!

3 Sikap; bakat; perhatian: Seseorang tidak dapat memimpin secara efektif, atau menginspirasi dan memotivasi orang lain, kecuali jika dia melanjutkan, dengan sikap, positif, dapat melakukan! Ketika keterampilan yang diperlukan, menciptakan kecakapan yang relevan, dan individu, sangat memperhatikan detail, kebutuhan, sasaran, dan prioritas, dia mulai menjadi juara, yang lain perlu, dan pantas!

4. Buat tanda; memotivasi: Bagaimana orang bisa memberi tanda, untuk yang lebih baik, kecuali / sampai, dia berfokus pada peningkatan komitmen dan keterlibatan, dari orang-orang yang dia layani dan wakili? Para pemimpin besar harus secara konsisten memotivasi orang lain, dan mengilhami mereka, untuk lebih peduli, dll!

5. Prioritas; perencanaan: Kemampuan untuk membuat dan fokus pada prioritas yang relevan, sering membedakan para pemimpin terbaik kita, dari yang lain, dari pak! Ini harus menjadi salah satu langkah pertama, dalam kualitas, relevan, perencanaan kepemimpinan, rejimen!

6 Imajinasi; integritas: Untuk membuat perbedaan yang diperlukan, untuk menjadi lebih baik, seseorang harus memiliki imajinasi, untuk melihat sesuatu, semampu mereka, dan seharusnya, daripada dialihkan, oleh rintangan dan / atau tantangan! Namun, sangat penting, untuk menjaga integritas absolut, di seluruh, daripada mencari jalan pintas, atau jalur yang paling tidak tahan!

7 Pilihan; peluang: Lihat apa saja yang sudah ditetapkan, batasan, dan upayakan untuk siap mengenali dan memanfaatkan peluang!

8. Kebutuhan: Ingat, kepemimpinan yang hebat harus fokus pada kebutuhan, sasaran, dan prioritas, organisasi, dan konstituen, yang dia butuhkan, dan wakili!

Ketika Anda mempertimbangkan, siapa yang mencari, untuk seorang pemimpin, tanyakan apakah dia akan menjadi seorang JUARA! Hanya sedikit yang akan begitu, tetapi ketika Anda menemukan, individu yang tepat, semua orang mendapat manfaat!

[ad_2]

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *